公司怎么管理员工离职

公司怎么管理员工离职

编辑:dnyh 时间:2021-6-4

在市场经济时代,员工离职另谋高就很正常。合适的离职率有利于保持企业的活力和发展,但离职率过高或过低都会影响企业的发展,因此越来越多的企业开始重视离职率管理。

公司怎么管理员工离职

一、离职管理重在事前预防

员工离职的原因很多,包括个人原因,比如员工不适应企业的管理风格和文化氛围工作倦怠、与上司或同事的冲突、工作压力、个人或家庭原因以及组织原因,比如缺乏竞争力,晋升机制,内部不公平等等。对于人力资源工作者来说,更是如此重要的是要从组织层面找出员工离职的原因,然后采取有针对性的措施,有效防止核心力衰竭。

公司怎么管理员工离职

二、组织发展过快导致结构性离职

现在这个时代可以说是企业快速发展的黄金时代,很多大型企业集团似乎一夜之间就涌现出来了。尤其是国内企业,根据国内本土优势和政策环境,演绎了一个又一个商业神话,塑造了一个又一个商业英雄。但在企业规模快速扩张的背后,往往是人力资源员工的无奈:如果企业发展太慢,可能会导致员工因为看不到未来而离职;如果企业大规模扩张,组织变化迅速,企业就会出现大量新岗位,这也将为内部员工提供新的成长空间。但实际上,企业经常抱怨员工的成长速度跟不上企业的发展速度,因此招聘新人成为很多企业人力资源部门的主要工作。

三、激励不当引起核心员工离职
如果说因为前面问题而离职的员工,似乎更多的是在公司工作不算很久的新人,那么激励
不当,则更多地影响那些在企业工作时间较长,对企业有重要价值甚至位高权重的员工,并直
接导致他们的离职。

第四、尽量挽留。挽留不住,也能保持联系,争取在将来寻求合作。不要伤离职员工的感情,更不要人为激化彼此间的矛盾。

员工离职怎么办

1.劳动合同尚未到期的,需提前一个月向部门负责人提交书面辞职申请和《解除劳动合同申请》,部门负责人签署意见后上报人力资源部。
2.人力资源部逐级上报,经总经理和董事长批准后,人力资源部通知部门领导安排工作交接。
3.员工需要按照《离职员工交接手续表》 《工作交接明细表》和《物品交接单》的内容依次交接。财务部门结清贷款后,交接双方及部门领导签字确认后,交接工作人员即视为完成
4.如果工资涉及保险,人力资源部和财务部办理保险计算和迸行保险减员手续。
5.人力资源部统计本月出勤情况,上报上级领导批示,在工资结算日支付员工工资。
6.人力资源部办理劳动合同终止手续,向员工发放《解除劳动合同证明》和《解除劳动合同证明》,员工需要到下一个新单位。只要是正规的大单位,一般都要求出具,因为根据劳动法的规定,公司对聘用未解除劳动关系的员工承担赔偿责任。

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