企业分权的优缺点

企业分权的优缺点

编辑:dnyh 时间:2021-6-16

什么是企业分权

集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。企业分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式。

企业分权的优缺点

企业分权的优缺点

分权的好处在于,下级领导机关和领导可以在自己的管辖范围内独立工作,集思广益,充分发挥下级的主观能动性,具体问题具体分析,因地制宜地做出有自己特色的决策,充分利用组织的特点和优势。对于组织来说,不容易独断专行。

分权的弊端是难以坚持政令统一、标准一致,容易走自己的路,难以协调组织内各级矛盾冲突,也容易造成分散主义、地方主义、部门主义。组织的整体利益容易被忽视,不利于组织的发展。

企业集权的优缺点

集权的好处:一是可以统一政府命令,使标准一致,让管理者协调全局,兼顾他人;二是便于指挥,使命令易于执行;第三,有利于形成统一的企业形象,形成压倒性的势头;第五,我们可以集中精力应对危机。

集权的弊端:一是不利于个性和特点的发展,不能兼顾事物的特殊性;第二,缺乏灵活性和变通性;三是降低组织对外部环境的适应性;第四,下属容易依赖想法,降低组织成员的积极性,不能充分调动下属的积极性、主动性和创造性;第五,不利于下级勇于承担责任。

企业分权制衡

分权与制衡是我国现代公司治理结构中的核心问题,所谓公司治理结构是指所有者,经营者和监督者之间透过公司权力机关(股东大会),经营决策与执行机关(董事会、经理),监督机关(监事会)而形成权责明确,相互制约,协调运转和科学决策的联系,并依法律、法规、规章和公司章程等规定予以制度化的统一机制。

 

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