企业发展战略有哪些

企业发展战略有哪些

编辑:dnyh 时间:2021-6-25

什么是企业发展战略

什么是企业发展战略?企业发展战略是对企业各种战略的统称,就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。

企业发展战略有哪些

1、填补战略

中小企业普遍势单力薄、竞争力弱,难以与大企业进行直接竞争和抗衡,参与市场竞争时应扬长避短、避实就虚,选择和填补大企业忽视的区域、细分市场等,为自身的发展壮大寻求必要的空间和时间。

企业发展战略有哪些

2、借势战略

中小企业在发展前期的“借力借势”战略对于企业的生存和发展尤为重要。大型企业往往具有品牌优势和可靠的市场地位,中小企业可以通过提供有针对性的产品或服务,与大型企业建立长期问题合作,促进自身快速成长。

3、搭船战略

中 小企业积极参与国际化竞争趋势越来越明显,但在构建国际营销渠道上与大型企业显著不同。大型企业可以自主建设强大的海外营销网络,甚至子公司、分公司体 系,实现对产品流通渠道的控制。中小企业的产品或服务可以采取“搭船出海”的策略,为大型企业提供配套产品与服务进入国际市场。

4、虚拟战略

相 比大型企业,中小企业的各种资源都较为缺乏,而虚拟经营则是一种克服资源缺乏劣势的现代营销模式,把有限的资源充分利用在刀刃上。

5、联合战略

中小企业整体表现强大,个体普遍较弱的特征非常明显。联合战略是以战略联盟协议为基础,通过多家相互独立的企业在特定资源或项目上展开充分合作。

为什么战略很重要

首先,使命和愿景的战略承担是实现使命和愿景的具体步骤。战略表明,我们的使命和愿景是严肃的,而不是空洞的口号。
其次,战略大于组织大于人。实施战略的过程开始了。战略明确后,接下来的三年计划和一年一到三件事就可以明确,要针对的目标和方向只能在组织层面和执行层面找到。
同时,唯一不变的是变化。行业环境、客户、竞争对手都在变化,不进则退。战略要求我们审时度势,顺势而为。时刻关注客户和竞争对手,拥抱变化。

 

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