阿米巴模式是什么意思

阿米巴模式是什么意思

编辑:dnyh 时间:2021-7-16

阿米巴模式是什么意思

阿米巴的管理模式就是把每个阿米巴的领导作为核心,让他们自己制定自己的计划,依靠所有成员的智慧和努力来达到目标。

阿米巴模式是什么意思

阿米巴模式介绍

阿米巴,又称“阿米巴商业模式”,是一种企业管理模式。源于日本,创立于稻盛和夫,老师用这种模式打造了两家财富500强公司,晚年用这种模式让申请破产的JAL在一年内(2010年2月-2011年3月)成为三个世界(盈利、服务、守时)第一。

该模型以每个阿米巴的领导者为中心,他们制定自己的计划,依靠所有成员的智慧和努力来实现他们的目标。而且,企业的每一个员工都能成为主角,主动参与运营,从而实现“全员参与运营”。在这种模式的运行过程中,员工会成长,企业会发展。

阿米巴模式的优缺点

阿米巴模式优点

1、结构分散化、多元化,有利于企业发展。
2、从层次上来说:扁平化,上下级能及时沟通,效率高,执行力强。
3、在责任方面,很多人分担,每个人都是阿米巴,的一员,可以调动员工的积极性,让他们有“主人翁”的精神。
4、从协调的角度来说,自上而下的沟通更方便,不需要一级申报也更灵活。

5、增强员工的主观能动性
6、为企业快速培养人才;
7、决策层能够实时掌握当下经营状况,及时做出正确决策,降低经营风险;模块化经营,使企业保持规模优势的同时又不失灵活性;
8、组织能够灵敏捕捉市场环境变化及时调整,增强企业竞争力 。

阿米巴缺点

适用环境会受限制,一些银行、邮政、部分金融机构等不太适用,如果变化太频繁的话,不利于部门之间的沟通。

阿米巴商业模式的一个缺点是:
阿米巴最大的缺点是内部交易。因为一旦内部交易处理不好,可能会引起员工的私心。
阿米巴商业模式二的缺点:
阿米巴管理需要精细化,后期对整个软件和信息化的要求会越来越高。
阿米巴商业模式的缺点:
阿米巴管理对人员的意识和观念有比较高的要求。

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