精确化管理是什么

精确化管理是什么

编辑:dnyh 时间:2021-7-22

精确化管理

什么是精确化管理?精确化管理是指企业组织根据国际、国内市场提出的战略转型思路,加强管理创新,积极采用先进管理手段,不断提高企业管理水平,提高企业运营水平,实施精细管理的模式。精确化管理是什么

精细化管理包含哪些方面

从组织架构来看,可以从组织体系、团队成员构成与职责分工、制度建设、事件安排、团队管理等方面进行精细化管理。

从管理职能来看,精细化管理可以体现在计划、组织、控制、激励和领导五大基本职能的实施过程中。

从管理层面来说,可以分为三个层次:高层次、中层次和基础层次。三级精细化管理的内容各有侧重。高级管理层的精细化管理主要体现在各种决策活动中;中层既有决策活动,也有实施活动;基层主要满足执行活动中精细化的要求。

从业务内容看,精细化管理包括供应、制造、销售、勘探、开发、钻井、工程建设、教育培训、物流服务等。

从专业管理的角度来看,精细化管理包括计划管理、生产管理、材料管理、质量管理、成本管理、财务管理和技术管理。

从管理方法来看,精细化管理包括针对企业管理的具体内容,采用符合“精细化、精细化”要求的各种管理方法,如上述的行走式管理方法。

精细化管理的必要性

随着行业竞争的不断加剧,精耕细作精细化管理将成为企业生存和发展的基本条件,保持企业竞争力将变得越来越重要。面对越来越强的竞争对手,企业做强做优是必然的发展方向。虽然影响企业利润的因素很多,但内部管理仍然是最重要的因素。如何看到市场的变化,如何指定相应的政策,如何扩大自己的利润来源,如何降低企业的成本等。可以通过就地管理得到加强。
只有不断深化精细化、精确化管理,提高企业适应能力,规划好每一分钱,用好每一分钱,赚到每一分钱能赚到的钱,企业才能健康稳步发展,在未来的竞争中立于不败之地。

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