研发管理是什么工作

研发管理是什么工作

编辑:dnyh 时间:2021-7-31

研发管理是什么

什么是研发管理?研发管理是指借助信息平台,基于R&D架构设计的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理。研发管理首先要确定R&D架构,然后根据架构组建高水平的R&D团队,设计合理高效的R&D流程,借助合适的R&D信息平台支持R&D团队高效工作,用绩效管理调动R&D团队的积极性,用风险管理控制R&D风险,用成本管理让R&D在成本预算范围内完成研发工作,用项目管理保证研发项目的顺利进行,让研发团队的智慧网络化、知识沉淀。

研发管理是什么工作

研发管理流程

可以为不同类型的产品或不同类型的项目定义各种模板;
根据ISO质量管理体系的要求,预定义了标准的WBS分解和时间计划;
预定义任务执行的串行和并行工作顺序;
为每个工作任务指定可交付成果的类型;
提供可交付模板,便于技术人员根据模板准备相关技术文件;
预定义项目、任务和可交付成果的默认关联流程;
提前定义每个工作任务的结束条件;
提前确定每项任务的时限;
预定义项目日历;
预定义项目资源;
预定义项目交付物存储的分类目录规则;
项目变更的业务流程;

研发管理和项目管理的区别

项目和研发是两个完全不同的概念。前者是营销或生产事件的集合。后者只是一种相对独立的活动。在管理中需要重点关注的方面也有很大的不同。项目管理要顾全大局,协调各部门协作,充分发挥各部门合力。R&D的管理需要注重人才激励、有效的资金和资源支持等。

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